Viele Länder mussten in den letzten Jahren den Balanceakt bewältigen, die Wirtschaft am Leben zu erhalten und die Bürger vor COVID zu schützen.In China lässt die Geduld mit seiner Null-COVID-Politik – eine der weltweit härtesten Strategien zur Bewältigung der Pandemie – unter Arbeitern und Studenten nach.In den letzten Wochen sind in ganz China sporadische Proteste ausgebrochen, ausgelöst durch den Tod von zehn Menschen bei einem Brand in einem Wohnblock in Ürümchi, Xinjiang im November.Aber selbst mit Anzeichen dafür, dass sich die Beschränkungen im ganzen Land lockern, werden die Auswirkungen auf die Wirtschaft nicht so einfach sein, wie die chinesische Regierung hoffen könnte.Das Rätsel für China ist, dass der Staat seinen Bürgern durch seine Null-COVID-Politik Sicherheit vor dem Virus versprochen hat, was dazu geführt hat, dass große Teile der gefährdeten Bevölkerung nicht geimpft wurden.Keine Regierung will zugeben, dass sie vielleicht etwas falsch gemacht hat, aber es ist besonders wichtig für die Glaubwürdigkeit des Gesellschaftsvertrags zwischen der Kommunistischen Partei Chinas und dem Volk.Die Behörden garantieren soziale und wirtschaftliche Stabilität und die Freiheit, reich zu werden, im Austausch für absolute Macht.Aber mit der Verlangsamung des BIP-Wachstums in China, steigender Arbeitslosigkeit bei Hochschulabsolventen (Jugendarbeitslosigkeit erreichte im Juli 20 Prozent) und zunehmender wirtschaftlicher Not beginnt sich Chinas Gesellschaftsvertrag aufzulösen.Der Vorteil autoritärer Regierungsführung besteht darin, dass Entscheidungen in Krisenzeiten schnell getroffen werden können.Die chinesische Regierung reagierte schnell auf die globale Finanzkrise von 2008 mit einem Steuerpaket in Höhe von 4 Billionen Yuan (470 Milliarden Pfund).Nach einem starken Rückgang des BIP im Jahr 2008 wuchs die Wirtschaft 2009 um 8,7 % und 2010 um über 10 %. Die Wachstumsrate pendelte sich dann bei gesunden, aber nachhaltigen 6,8 % ein.Bei der Bewältigung der Pandemie hat die Regierung nach anfänglicher Verwirrung über ihre Quelle und Schuldzuweisung schnell gehandelt, um die Wirtschaft zum Stillstand zu bringen und die Kurve abzuflachen.Das Ergebnis war, dass bis Dezember 2022 nur 5.233 COVID-Todesfälle gemeldet wurden, verglichen mit 1,1 Millionen in den USA.Aber die täglichen COVID-Fälle in China lagen am 30. November 2022 bei 37.828. Dies ist mehr als der Höchststand im April, als die wirtschaftlich schädliche Sperrung in Shanghai verhängt wurde.Und das BIP fiel im zweiten Quartal dieses Jahres um 2,6 Prozent, bevor es sich mit einem Anstieg von 3,6 Prozent im nächsten Quartal erholte.Es ist also eindeutig ein Kompromiss zwischen den wirtschaftlichen und sozialen Kosten von Chinas Null-COVID-Politik und den gesundheitlichen Vorteilen für die Schwachen zu berücksichtigen.Das bedeutet, dass es wichtig ist, die kurzfristigen Kosten des Lockdowns sowie alle langfristigen Folgen zu berücksichtigen.Die unmittelbaren Kosten waren die Unterbrechung der Produktion und der globalen Lieferketten, aber auch der inländische Dienstleistungssektor war besonders stark betroffen.Die folgende Grafik zeigt, wie sich das Wirtschaftswachstum von einer konstanten vierteljährlichen Rate von 1,7 Prozent nach der globalen Finanzkrise 2008 zu einem Zusammenbruch und einer Erholung im Jahr 2020 und dem zweiten Abschwung im zweiten Quartal 2022 entwickelt hat.Die wahrscheinliche langfristige wirtschaftliche Auswirkung ist die Unsicherheit, die durch politische Änderungen verursacht wird, die sich auf inländische und ausländische Investitionen ausgewirkt und eine Unterbrechung der Lieferkette verursacht haben.Das reale Pro-Kopf-BIP (reales BIP dividiert durch die Bevölkerung) wird in China voraussichtlich um 6,3 Prozent pro Jahr wachsen, und nach meinen Berechnungen mit Wirtschaftsdaten der Federal Reserve (FRED) und Bevölkerungszahlen der Weltbank würde dies die Kosten erhöhen des langfristigen Produktionsausfalls bei massiven 72 Prozent des realen BIP pro Kopf im Vergleich zum BIP von 2018.Dies ist ein enormer Verlust für die chinesische Wirtschaft, und Untersuchungen zeigen, dass Produktionsverluste in dieser Größenordnung langfristig selten ausgeglichen werden.Ausländische Firmen überdenken ihre Lieferkettenvereinbarungen und das überaus wichtige Humankapital, das von ausländischen Arbeitnehmern nach China gebracht wird, steuert auf den Ausstieg zu.Wie bei der Finanzkrise könnte die Pandemie zu einer neuen, niedrigeren Trendwachstumsrate führen, die sich erst mit der Zeit herausbilden wird.Natürlich braucht die Neupositionierung des Angebots Zeit, und China ist sich sicher, dass es vorerst die Werkstatt der Welt bleibt.Aber es gibt noch anderen Gegenwind: Die Verschuldung im Verhältnis zum BIP stieg im Jahr 2020 auf 270 Prozent, angetrieben durch Kreditvorschüsse an Immobilienentwickler und auch an lokale Regierungen für Infrastrukturausgaben.Auch die Staatsverschuldung in Prozent des BIP ist von 20 Prozent im Jahr 1998 auf fast 70 Prozent im Jahr 2020 gestiegen. Die Staatsverschuldung soll bis 2022 auf 78 Prozent steigen. Das sind hohe Zahlen für ein Schwellenland.Und wenn China sein Versprechen einhält, seine gefährdeten Bürger zu schützen, könnten höhere Gesundheitsausgaben für seine alternde Bevölkerung dazu führen, dass diese Schuldenquote weiter steigt.Die Pandemie hat die Staatsausgaben in China wie in allen Ländern erhöht.Dies hat Geschäftsmöglichkeiten geschaffen, aber auch einen Unterschied zwischen der Entscheidungsfindung der Kommunalverwaltung und den Erlassen der Zentralregierung deutlich gemacht.Manchmal geht eine übervorsichtige regionale Reaktion über die von der Zentralregierung festgelegten Richtlinien hinaus – zum Beispiel, wenn Provinzen längere Sperren als die empfohlenen fünf Tage durchsetzen oder zentralisierte Quarantänen verhängen, anstatt die Menschen aufzufordern, zu Hause zu bleiben.Dies wirkt sich auch auf die Wirtschaft aus und muss von Chinas Regierung berücksichtigt werden.Aber natürlich geht es nicht nur um volkswirtschaftliche Kosten, auch das Wohlbefinden und die Gesundheit der Menschen müssen berücksichtigt werden.Und die Dinge könnten in China sogar noch schlimmer sein, als Beobachter glauben – jüngste Untersuchungen deuten darauf hin, dass autokratische Regierungen das Wirtschaftswachstum um bis zu 35 Prozent überbewerten können.Bei Chinas Anti-COVID-Protesten geht es um mehr als nur um COVID.Sie sind Ausdruck der Frustration über ein System, das undurchsichtig und nicht rechenschaftspflichtig ist.Die Lockerung der Beschränkungen ist ein Schritt in die richtige Richtung, aber die Wirkung hängt sehr stark von den Entscheidungen ab, die die Regierung von nun an trifft.(Diese Geschichte wurde nicht von Devdiscourse-Mitarbeitern bearbeitet und wird automatisch aus einem syndizierten Feed generiert.)E-Mail: info@devdiscourse.com Telefon: +91-720-6444012, +91-7027739813, 14, 15